步入2026年，IVD行业已告别高速增长的黄金时代，进入结构性调整的关键阶段。集采常态化、DRG/DIP支付改革、医保监管精细化，行业正经历一场深刻的变革。国产替代持续深化，市场加速出清，竞争逻辑从“规模为王”转向“价值制胜”。
       近日，国家医疗保障局发布《检验类医疗服务价格项目立项指南（征求意见稿）》，明确提出“以服务产出为标准，资源消耗为基础，技术劳务与物耗分开”的定价原则，并将人工智能辅助诊断正式纳入价格构成。这一政策导向，既是对检验服务价值的重新定义，也为我们主动变革、向新而行指明了方向。
       面对挑战，我们选择主动求变。以降本增效、精益运营、组织重塑、业务创新为四大抓手，夯实产品竞争力，加速化学发光系统与AI赋能布局，在价格与利润之间找到新平衡，用技术服务重塑核心价值。

一、降本保质，让普惠诊断“用得起、信得过”
       响应国家“检验项目最少够用”的导向，我们优化产品结构，聚焦临床刚需，在确保检测精准的前提下，让优质诊断服务更可及。我们不做简单压缩，而是通过智能化生产和供应链协同，打造全链条精益运营能力，守住质量底线，控制成本，让医院和患者真正受益。

二、精益运营，在存量中挖出增量
       DRG/DIP 3.0实施后，检验项目开单减少，我们升级“设备+试剂+服务”一体化解决方案，助力医疗机构优化诊疗流程，释放核心检测项目价值。打通研发、生产、服务数据链路，实现订单、物流、技术高效协同，以服务绑定客户，在存量市场中拓展新空间。

三、组织重塑，轻装上阵迎接变革
       为提升响应速度和运营效率，我们打破“部门墙”，精简层级，建立跨职能协同机制。通过整合生产场地、集约资源配置，推动组织向更高效、更灵活的方向演进。我们正在推进生产资源的优化整合，将更多精力与资本投入到更具竞争力的技术与产品上，以更专注的姿态聚焦核心业务发展。这是战略主动选择，也是面向未来的必要调整。我们相信，唯有轻装上阵，才能在变革中行稳致远。

四、业务创新，构筑技术壁垒
       我们已完成技术平台升级，兼顾快速筛查与精准定量。同时布局AI辅助判读系统，提升检测智能化水平。《立项指南》明确提出将人工智能辅助诊断纳入价格构成，我们布局的AI辅助判读系统，正是对这一政策方向的技术落地，也为检验服务价值回归提供了有力支撑。我们还与国内外知名医疗与研究机构联合开发新型靶点，不断推陈出新，并针对海外市场优化方案，稳步推进国际化布局。

       以信心迎变，以初心致远。行业寒冬尚未过去，但我们坚信：真正的价值，是在变革中依然坚守初心。未来，我们将继续以组织活力驱动发展，以精益运营夯实基础，以技术创新构建壁垒。用更精准的产品、更高效的服务、更普惠的价格，践行“以患者为中心”的承诺。
       我们愿与所有医疗从业者携手并肩，在这一轮行业洗牌中稳步前行。也请我们的客户、伙伴、员工相信：每一次调整，都是为了更好地出发；每一次出发，都是为了不负您的信任。
       2026，欧蒙将以业务为中心、以创造价值为纲、以服务客户为本。让我们一起，迎接IVD高质量发展的下一个春天。